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brainstormming

2009 YEF bootcamp

今年的 YEF 我還是參加了(前面有提過?),其實 bootcamp 已經過了非常久,我現在才開這個標題還真是遲鈍 (汗)。 這次的 bootcamp 非常的早,在報名結束之後不到一個禮拜就來臨,相較去年的網路組隊時間,很有餘裕的自我介紹,並且在 bootcamp 之前就已經會有隊伍的雛形產生,今年,則是完全互相不認識的狀況。 講題有 團隊建立 效率會議 brainstormming 資料搜索 (點子發想) 簡報技巧 這些項目對於去年聽過的我,還是很認真的聽過了一次,當然自己也有一些新的想法產生。其中我對於簡報技巧有自己的認知,承襲於 presentation zen 的影響,我會試著製作更能吸引聽眾注意力的簡報,不過在實際的操作上,仍需要多多練習,當助教的經驗對於這一項還挺有幫助的。 最近聽了張明正的一場演講,如何打破理所當然,內容不是單方面的講授,而是院內同仁直接互動,採用世界咖啡館的方式進行討論,

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向上管理

這周部門下午茶的時候,經理和我們聊了這個話題,何謂向上管理?一般的印象中,管理就是主管對屬下叫做管理,是上對下的一種關係,那要怎麼樣才能稱為向上管理呢? 我插科打諢地說,就是和主管對罵,當然引起一陣大笑,我也知道這不是正確答案,但是總要有人當第一個說話的。之後每個人發表自己的看法,大致不外乎溝通,和主管溝通,而不是單方向的上對下命令的傳達。 我認為一個好的主管,或說是一個具有 Leadership 的主管都應該具有傾聽的能力,傾聽組織的聲音,傾聽同仁的意見,而我也見識到自己的部門經理在處理事情上的成熟態度,其實我一直都很崇拜他(笑),從我第一天被他面試的時候,感受到的威嚴,進來後卻又有他平易近人的一面,在他身上學到很多,是慢慢觀察體會的。 學生時期往往是聽從老師的指導,作為一個學生,很少有人敢主動發言積極表達意見,這在一般大學課堂上,詢問同學們有沒有問題卻得到一片鴉然,老師習慣了如此,學生也習慣安靜,這樣的模式輪迴幾轉,步入了 bad cycle。不管怎麼說,願意對上表達自己的意見,是很重要的,

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slideking 講義王

http://www.slideking.com/index.aspx 是 ITRI 裡的產業學院製作的網站,他提供的服務和 slideshare 相似,就是提供使用者上傳投影片,還有分享。 雖然說是分享,使用感覺還是有差,投影片播放的介面,整體網站的操作動線,要說是清爽還是陽春就見人見智了。 以目前在上面流通的投影片內容來看,很貧乏,而且對於投影片的製作思維也是反映在網站名稱上,講義王,也就是將這些投影片視為講義,視為一種文件,而不是輔助講者的「投影片」,所以可以看到的投影片都非常的~內容豐富。 這個網站的定位實在尷尬,是輔助課程的講義上傳呢?還是真的著眼在投影片的分享呢?從側邊攔的推薦課程和學習活動應該已經說明的很清楚了。 對於這樣的投影片,很接近 slideument 的程度了吧 (汗)

campus

慘淡氛圍

今天收到一封信,說明今年不會辦尾牙,然後有提供每人多少金額自行舉辦,收到這樣的消息,對我來說是少了豐盛的一餐罷了,也說明了現在世局不好,大家勒緊褲帶吧。 從力晶跳出來的同學說著早知道股票就脫手了。旺宏的朋友則是想跳槽卻不敢,雖然說旺宏相較之下還算不錯。群創的同學被減薪、減班,有沒有年終還不知道。台積電好像也是取消今年尾牙,身為半導體製造業龍頭的宰雞店都這樣了,其他廠商更是不用說了。 我還有聽到想趁這時後回流學校念博士班的聲音,想說回到校園等到經濟好一點再出來工作。畢業的學長姐閒閒沒事不知道是找不到工作還是自己懶散,老師總是要叨叨問著找到事做了沒。如果我沒有和朋友談論這些,外面的世界和校園真的有股牆在擋著,你是看不到這個正在唉聲嘆氣的園區。 這是隱忍的年代,咬牙撐過吧。也許明年六月畢業潮之後有好氣象。

competition

飛行工具在生活應用之創意大賽

ITRI (工研院)的 IEK (產業與經濟研究中心)所辦理的比賽,以飛行載具為發想基點,看看能夠提出什麼令人驚艷的應用。 時間從 9月25日到 10月24日,將創意構想用電子檔寄到 [email protected],結果將在 10月30日公布。詳情可看連結檔案說明,或是系上公告,很奇怪的,這個比賽有海報沒有 website。 我要在熱氣球上面放無名正妹照片  XD

ITRI

音緣際會 樂在工研

今天(三)在工研院有一場音樂會,內容是四個樂團,樂種是比較冷門的,爵士、鼓樂、阿卡貝拉和原住民歌手。 我六點半到了 52 館前面的草皮,人群稀少,其中以父母帶著小朋友為主,青年男女倒是不多見,也因此整場可以看到小孩子在奔跑,草地音樂會嘛,本來就是這樣 free。 螃蟹非洲鼓,鼓樂,我聽起來一點震撼都沒有,所以在一首半之後,我決定先去吃晚餐。神秘失控,阿卡貝拉,演唱了什麼我不知道,因為我正在咀嚼我的水餃。聲之動,沒來所以換人,換的人我又沒記名字,就是原住民歌手就是了,唱的歌我也不太了解,屬於呢喃式囈語的歌調。古皓樂團,爵士,之前沒聽過的團,唱個些英文爵士樂曲後在加中文兩首以及自己的創作曲,作為壓軸,演出時間約達一小時,還不錯的聽覺享受,薩克斯風和貝斯的音色我很喜歡。 這樣的心得分享方式真是簡便快速。

ITRI

服裝儀容

在工研院的時候,聽到同事問起說部們穿短褲的人有多少,面前的我就是一個腳踏 all star,露出腿毛穿著短褲+ T shirt 的年輕人,他說在 ITRI 的內部網站討論區上看到有人在討論院內男士穿短褲的風氣,連這個也可以討論,我心裡嘀咕了一下。 很酸的語氣寫到,院內是變成校園了嗎?怎麼一堆男士穿著短褲?當然他說的內容是沒錯,在適當的場合穿適合的服裝,工作時間穿著長褲是男生的禮貌打從高中就知道了,但是我只覺得這篇文章得主人在現實中應該很難相處,再怎麼樣,主管沒有意見就好,尤其是工科內容最常待的就事實驗室或辦公室,很少有機會出去室外,穿著短褲給誰看? 在這裡工作的自我認知上,我的角色就是工讀生,既然是工讀生,是學生!我就做學生打扮,就是這樣。更何況我老闆又沒意見,等哪天他對我的腿毛趕到噁心再來說吧。 我還真不知道討論這個有意義嗎?

ITRI

創意下午茶

部門約每兩周會有一次 tea break,也就下午茶時間,氣氛非常輕鬆。 如果擔當過秘書這類職務的應該有這樣的經驗,要想下午茶內容是很麻煩的,訂來訂去的總是跳不出新花樣,飲料+雞排大概是最常見的選擇。 我倒是吃過兩次記憶深刻的下午茶內容,一個是感恩節後一周的火雞,另一個就是今天吃到的萬巒豬腳,而且還特地準備電鍋煮了飯!我看那香味都不知道傳到了哪裡,當然晚餐也就不怎麼想吃飯了。

ITRI

實驗紀錄簿

之前誇獎我的小 leader 說要送我ㄧ本實驗紀錄簿,我也不以為以,直接用 A4 筆記本不就好了嗎?天鵝牌便宜又厚。 今早出現在我的辦公桌上的是 MUJI 的文具,A4大小 30孔活頁夾,加上兩疊紙,方眼 (小格子) 和橫罫 (橫條文),再生紙製造,特有的無印良品味道。 我雖然覺得無印良品的東西頗有質感,但是價格卻是非常的不吸引人,也只有買過一個隨身的小筆記本,小手札的大小隨身紀錄倒是很方便。 問起了這個實驗紀錄簿的意義,原來 leader 他希望我能重視這一本實驗紀錄簿,將開發的過程中遇到的困難或心得都寫上去,有什麼想法創意也都可以寫下來,將來會是檢視自己成果的一項重要工具,不管以後會不會留在 ITRI,他都會跟著我進業界或學界。 打從寫 blog 之後我就知道每天寫點東西的重要性,但甚少將一些心得記錄下來,這一本紀錄簿,我會將它填滿的。

cisco

被誇獎後的心虛

最近被分配去做一個外商的 network devices configuration file parser,我什麼都還沒開始寫,先熟悉開發環境,ANTLR 和 ant,還有看 CISCO router 的 command manual,就有點七葷八素了。尤其是 CISCO 的操作部分,這學期的課程內容還在進度中,就要先看手冊,網路知識還不慎齊全就開始下海搞這些,好像本末倒置得很厲害啊啊啊啊啊! 就在上禮拜外商說要照著開發過程中制定好的 source code tree structure 放檔案,其實它們做事真的很有條理,src code 的 grammar file, generated JAVA source code file, compiled JAVA

CCL

07 歲末

越靠近年底玩得越兇。 禮拜四 12/20 友人邀我一同前去 cammi,cammi 是新竹滿有名一家pub,位置就在新光三越和好樂迪的中間,對於 pub 沒有經驗的我很高興的答應了。到了現場一看,原來是力晶半導體的公司耶趴,要索票入場,當然要有點關係了,我們有六張票,但只有五個人,據說這票還是要登記抽籤的。進了地下一樓,黑暗的空間裡是閃爍的燈光,還有頗虛的餐點 (自助式),我不知道平日時候 pub 會有供餐,但是配合公司活動場合,還滿合理的。 放浪的音樂與晃動的人影,我看著,發覺這不是屬於我的地方,現場有的空位都已被人盤據,要找個歸屬不容易,要套個交情更是難上加難。師程工嗎?我打量著這些光鮮的傢伙,隱晦在角落喝飲料者,場中舞池搖擺者,似乎不是這麼回事,以性別來說,女性佔大多數,我相信是線上作業員為主,因為,我認識的唯一一個女性工程師正在加班。

ecooter

Ecooter電動個人車

本來是院內轉寄的信件關於空氣汽車的發展,蓋伊.尼格( Guy Negre) 和西里爾.尼格( Cyril Negre) 所發明設計的壓縮空氣能源缸,balabla… 然後老闆直接丟出這個工研院研發的概念車的消息,就在禮拜二 51館有展示,我這才知道其他所的競爭也是很激烈啊!雖然動力方式是常見的電力系統,但是造形確實是滿前衛的。 汽車平台是我們組下一個關注的重點,高速移動的車輛建構出來的移動網路與其他能夠發展的應用,光是隨便丟幾個想法就可以討論很久了,例如以汽車為單位的廣播可不可行?資料隨著車輛移動傳播?不過今年的計畫還沒結束,明年的前瞻也還在構想,飯後討論倒是增添許多樂趣。 兩輪的摩托車當中也是有頂級車廠所出有擋雨棚的高價車,兩邊無車門,通風散熱,上方則是有頂蓋遮陽,雖然不常見,但頗有一種休閒享受機車騎乘樂趣的浪漫。和環保節能攀不關係,只是造型讓我不自主的聯想到。 Link: Taiwan 2.0 工研院 Ecooter 節能電動個人車 Link: 來自科技重鎮的都會個人電動概念車 – 黑色盒子 black

brainstormming

創意投注站

剛進來資通所第一個遇到的活動,叫做創意投注站,也就鼓勵員工發表創意,作為團體競賽,同時發表的點子可以投注,看你會獲得多少獎金,看能不能引爆創意洪流。 喔!聽起來好正經,要發表創意!於是我看了看好幾個前人發表過的意見,哇!這簡直是嘴砲大賽,發表的內容天馬行空到了一種不可思議的地步,我應該笑出聲音嗎?一整串的討論都用很嚴肅的語氣耶!那這是認真的囉?可是灌水得很明顯阿,同一篇點子裡面,只有兩三行,接下來自說自話,自己接續自己發表的點子。啊!於是我就依樣畫葫蘆,達到了 33篇點子,這樣很多嗎?第一名可是六百多篇呢!!! 我不太懂這樣積極衝數目博版面的意義,說是內部組員參與度也好,單位生產點子數目也好,總是有重複而且相似的,例如把點子裡的手機裝置換成 pda,又是另一個點子了!還有不考慮可行度的點子存在,作法與方式都不明,只說有這樣功能多好,我覺得浮濫。 作法我覺得可以改進,但是提供一個平台讓員工拋出想法並討論倒是不錯,在 brain storm的過程中總是會有意想不到的

CCL

約聘是我的終生職業?

久沒提到自己的生活,我似乎本性就會想要將自己私人的部份隱藏起來,藏的多了,別人印象還停留在當替代役時候。 在成為菸酒生之後,面臨幾個方向待釐清,研究方向?作法?目標?最後的定案是一邊 part time一邊唸書,很多人都對這個方式抱持懷疑態度,甚至明白的質疑我的指導教授是否沒有能力照顧學生。 最後我還是遇到了支持我這麼做的人,也因此成為工研院的特約人員,也就是一般公司行號的約聘人員,一年簽一次約,形式上大抵相同,但無所謂配股問題,組織風格也是截然不同,工研院像個學校,有許多的進修課程,也沒有生產製造,卻仍有計劃案的壓力。 以金錢上來說,我推掉了更好的機會,但我希望自己不要執著於金錢上的小零頭,因小失大,所以約聘應該是我會一直嘗試的路。