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2009 YEF bootcamp

今年的 YEF 我還是參加了(前面有提過?),其實 bootcamp 已經過了非常久,我現在才開這個標題還真是遲鈍 (汗)。 這次的 bootcamp 非常的早,在報名結束之後不到一個禮拜就來臨,相較去年的網路組隊時間,很有餘裕的自我介紹,並且在 bootcamp 之前就已經會有隊伍的雛形產生,今年,則是完全互相不認識的狀況。 講題有 團隊建立 效率會議 brainstormming 資料搜索 (點子發想) 簡報技巧 這些項目對於去年聽過的我,還是很認真的聽過了一次,當然自己也有一些新的想法產生。其中我對於簡報技巧有自己的認知,承襲於 presentation zen 的影響,我會試著製作更能吸引聽眾注意力的簡報,不過在實際的操作上,仍需要多多練習,當助教的經驗對於這一項還挺有幫助的。 最近聽了張明正的一場演講,如何打破理所當然,內容不是單方面的講授,而是院內同仁直接互動,採用世界咖啡館的方式進行討論,

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4/29 brainstorming

上禮拜六 garage party 之後,隊伍明顯感受到自己想法的諸多不足之處,除了當天討論到深夜之外,我們也希望能夠盡快有個共識來發展下一階段,因此約定了禮拜二來做討論。 從七點開始到午夜,已經講出非常多好笑的內容,例如呼叫道路救援來幫我提行李、使用球形行李箱當足球來踢,製作遊戲吸引網友、小型電棒燙、虛擬性愛輔具 (哈!),最後沒有一個很漂亮的結論,就分成兩組分別針對兩個題目做調查。 這麼說來好像我們隊伍遇到非常大的難題,不過我相信其他隊伍也是為了訂出一個題目在焦頭爛額的討論中,這個時候,往往可以看出一個隊伍的走向與風格。 最後呢,三點定案,跑去買了小七的東西填肚子,結果一群人開始聊八卦,天亮方休。

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創意投注站

剛進來資通所第一個遇到的活動,叫做創意投注站,也就鼓勵員工發表創意,作為團體競賽,同時發表的點子可以投注,看你會獲得多少獎金,看能不能引爆創意洪流。 喔!聽起來好正經,要發表創意!於是我看了看好幾個前人發表過的意見,哇!這簡直是嘴砲大賽,發表的內容天馬行空到了一種不可思議的地步,我應該笑出聲音嗎?一整串的討論都用很嚴肅的語氣耶!那這是認真的囉?可是灌水得很明顯阿,同一篇點子裡面,只有兩三行,接下來自說自話,自己接續自己發表的點子。啊!於是我就依樣畫葫蘆,達到了 33篇點子,這樣很多嗎?第一名可是六百多篇呢!!! 我不太懂這樣積極衝數目博版面的意義,說是內部組員參與度也好,單位生產點子數目也好,總是有重複而且相似的,例如把點子裡的手機裝置換成 pda,又是另一個點子了!還有不考慮可行度的點子存在,作法與方式都不明,只說有這樣功能多好,我覺得浮濫。 作法我覺得可以改進,但是提供一個平台讓員工拋出想法並討論倒是不錯,在 brain storm的過程中總是會有意想不到的